EXceller En team LEADERSHIP

les Trois clés pour avoir un impact via votre équipe

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Avez-vous déjà eu l’intuition que votre équipe soit la clé pour maximiser votre impact ? Ou le sentiment que la croissance de votre équipe repose sur votre capacité à exceller en leadership ?  Peut-être que vous vous demandez comment faire pour  : mieux communiquer votre vision à votre équipe, l’aider à grandir qualitativement, la conduire dans le changement indispensable à votre croissance ?  Alors par quoi commencer ? Ce qui est sûr, c’est que…

Vous ne pouvez pas continuer de faire la même chose et vous attendre à des résultats différents.

L’une de mes plus belles prises de conscience était la suivante : mon équipe n’est pas là que pour faire que ce que je lui demande…Prenez quelques instants pour accueillir cela…Autrement dit, elle n’est  pas réduit à un rôle d’exécutant ou à celui d’outil dans ma boîte à outils…C’est le fameux…

Seul on va vite mais ensemble on va plus loin ! 

J’ai réalisé que mon équipe constitue un capital précieux dont je dois prendre soin. Elle est source de potentiel infinie. Mon équipe peut donner son maximum si je sais lui offrir la sécurité psychologique et  la garantie de faire ce qu’elle a à faire dans de bonnes conditions.

Le leadership d'équipe

 

1- Comment tirer le meilleur parti de son équipe ?

Lorsque j’ai commencé à avoir des équipes plus large (de 3 à 17), le livre qui m’a le plus éclairé sur le travail en équipe est le livre des “17 lois infaillibles du travail en équipe” de John Maxwell”. Ce livre a l’avantage de clarifier la dynamique d’équipe et vous éclaire sur les stratégies à mettre en oeuvre pour passer d’une équipe faites d’individus talentueux à une équipe de champions.

L’avantage de franchir les premières montagnes du Leadership est d’être moins centré sur vous, la découverte de votre propre fonctionnement. Avoir pris le temps de gagner en clarté qui on est, quels sont priorités et comment les gérer efficacement, fait gagner du temps de manière considérable pour franchir les autres montagnes. Cela vous permet de vous focaliser sur votre équipe afin qu’elle travaille sur les bonnes priorités tout en restant dans sa zone de talent.

Votre équipe est votre meilleur investissement.

Comme pour le leadership, le travail en équipe a aussi des les lois. Cela implique de créer l’écosystème efficace pour de bonnes relations d’équipes. John Maxwell, dans son ouvrage les « 17 lois infaillibles du travail en équipe », propose un bon aperçu de ces principes. En voici quelques-unes, la loi de  :

Les 17 lois infaillibles du travail en équipe

    • L’importance : Le chiffre 1 est trop petit pour accomplir des exploits.
    • La vue d’ensemble : L’objectif est plus important que le rôle.
    • Du créneau : Tous les joueurs ont une place correspondant à leur créneau.
    • Du Mont Everest : Plus l’objectif est élevé, plus le travail en équipe est nécessaire.

Cet ouvrage fait partie des fondamentaux pour moi. Il rassemble en un endroit beaucoup de choses que les managers seniors ne vous diront pas ou que vous découvrirez « dans du sang et des larmes ». 

Vous pouvez vous procurer ce livre : ici.

 

2- Quels sont les trois derniers obstacles avant d’exceller en leadership ?

La Victoire Privée concerne le travail incontournable sur soi trop souvent négliger. Il consiste à se doter d’un arsenal intérieur émotionnel et spirituel qui permet de traverser sa propre souffrance, résister à ses tentations et avancer avec résilience dans ses épreuves. C’est la Victoire Privée sans laquelle une Victoire Publique ne peut durer. 

Sur la carte du Wonder Leader,  la zone Exceller en Leadership débute avec la Victoire Publique. Celle-ci passe par le dépassement de trois montagnes qui reflètent chacune des difficultés spécifiques : 

  • La Montagne de la Vision, c’est l’art de communiquer où vous voulez aller. Pour faire un parallèle avec le fait de Grandir en Self-Leadershipcela renvoie à ce que vous avez appris lors de la montagne de la Clarté. Cette apprentissage vous donne une partie des outils pour le faire avec votre équipe. Votre rôle en tant que leader consiste à communiquer la vision.  
  • La Montagne de l’Equipe, c’est créer les conditions de réussite pour votre équipe. Votre équipe passera par différentes phases de développement. C’est là que vous apprenez à être plus attentif et intentionnel dans la dynamique de groupe. Vous profiterez de temps formel comme informel pour renforcer la cohésion de l’équipe et la transformer en équipe de champions.

Le leader est un créateur d’écosystème.

  • La Montagne du Changement, c’est conduire votre équipe vers un changement qui permettra de passer à un niveau supérieur. Le leader est intrinsèquement celui qui  bouleverse le statu quo ! Il change son environnement et son équipe. Vous êtes capable de créer un futur alternatif par un changement positif indispensable à votre croissance. 

 

3- Quel est le signe que vous excellez en Leadership ?

Un leader grandit toute sa vie ainsi que son influence. Pour exceller, vous avez compris que le plus important, au-delà des résultats, est le développement des personnes. Le cœur du Leadership est en fin de compte, non pas la réalisation des projets, mais la réalisation des personnes qui font les projets.

Lorsque vous arrivez aux toutes dernières phases d’apprentissage, la phase clé est le cycle de reproduction du Leadership. C’est à dire un leader qui produit d’autres leaders. En tissant le genre de relation qui fait grandir des individus, vous leur faites vivre indirectement le modèle qu’ils seront amener à reproduire au sein-même de leurs équipes.

Démultiplier les leaders, c’est exceller en Leadership. 

Pour cela le mentoring est, selon moi, le signe que vous excellez en leadership. J’ai pu le constater à travers ma propre expérience de mentor vis à vis de plusieurs jeunes qui avaient des responsabilités clés dans différents secteurs. J’ai vu leur évolution et comment ils ont su transmettre ce qu’ils avaient reçu d’autres. L’investissement humain dans de jeunes leaders conduit à une croissance exponentielle pouvant dépasser votre sphère d’influence. Quand vous voulez exceller en Leadership, vous ne mesurez plus votre succès à partir de vos réalisations.

Le succès des personnes de votre équipe et de ceux que vous accompagnez en tant que mentor sont des signes de votre succès en tant que leader.

Si voulez en savoir un peu plus sur le mentoring, c’est par ici

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